Contexte et défis
Une entreprise de services professionnels, spécialisée dans le conseil aux PME, a besoin d’une solution ERP pour améliorer la gestion de ses projets et la collaboration entre ses équipes dispersées.
Avec environ 150 collaborateurs répartis sur plusieurs sites, l’entreprise recherche une solution adaptée à ses besoins spécifiques.
L’entreprise rencontre des difficultés à suivre l’avancement des projets en temps réel, ce qui entraîne des retards et une communication inefficace entre les équipes.
Le système existant ne permet pas une intégration fluide des outils de gestion de projet et de communication.
Solution LogiSioux sur mesure
LogiSioux conçoit un ERP sur mesure en étroite collaboration avec les équipes de projet et de gestion. Le nouvel ERP intègre des outils de gestion de projet avancés, des fonctionnalités de communication en temps réel, et des tableaux de bord personnalisés pour chaque équipe.
Cette solution permet une vue d’ensemble de l’avancement des projets et facilite la collaboration inter-équipes.
Déploiement de l’ERP et support
Un programme de formation intensif est mis en place pour assurer que tous les collaborateurs soient à l’aise avec le nouvel ERP. Un support technique réactif est disponible pour répondre aux questions et résoudre les problèmes rapidement.
Bilan du projet
Depuis l’adoption de l’ERP développé par LogiSioux, l’entreprise voit une amélioration de 40% dans la gestion de ses projets et une réduction des délais de communication interne. Les équipes collaborent de manière plus efficace et les projets sont livrés dans les temps, voire en avance.
L’ERP sur mesure de LogiSioux transforme la gestion des projets de cette entreprise de services professionnels, améliorant la collaboration interne et la satisfaction des clients, et positionnant l’entreprise comme un leader dans son domaine.
